Jeux pour briser la glace au travail : 10 idées pour votre équipe

Lorsqu’un groupe se réunit pour la première fois, les échanges ne commencent pas toujours naturellement. Certaines personnes prennent rapidement la parole, tandis que d’autres restent en retrait. Les premiers silences peuvent alors rendre l’ambiance un peu gênante et compliquer les conversations.

Un jeu brise-glace, aussi appelé icebreaker, permet de détendre la situation sans obliger les participants à lancer eux-mêmes une discussion. Grâce à une consigne simple et à une activité commune, chacun sait quoi faire et trouve plus facilement une première occasion de parler avec les autres.

Ces jeux peuvent notamment aider à :

• accueillir de nouveaux collègues ;
• apprendre les prénoms et les rôles de chacun ;
• lancer les premières conversations ;
• créer des liens entre différents services ;
• encourager la participation pendant une réunion ;
• apporter de l’énergie à un atelier ou à une formation ;
• renforcer la cohésion d’équipe.

Les activités brise-glace ne sont d’ailleurs pas seulement utiles lorsque les participants ne se connaissent pas. Dans une équipe déjà formée, elles peuvent aussi apporter une nouvelle dynamique à une réunion, faciliter les échanges entre différents services ou permettre aux collègues de découvrir de nouvelles facettes les uns des autres.

Lors d’un onboarding, d’un atelier, d’un séminaire ou au début d’une réunion, quelques minutes peuvent suffire pour rendre les échanges plus naturels. L’important est de choisir une activité adaptée à l’équipe, au contexte professionnel et au temps disponible, sans mettre les participants mal à l’aise.

Objectif : Faire connaissance de manière ludique et lancer les conversations.

Nombre de joueurs : À partir de 3 personnes, idéalement entre 5 et 15.

Matériel et durée : Aucun matériel – environ 10 minutes.

Règle simple : Chaque personne partage trois affirmations sur elle-même : deux vraies et une fausse.

Déroulement :

Chaque participant réfléchit à trois affirmations. Dans un contexte professionnel, il est préférable de choisir des informations amusantes, mais pas trop personnelles.

Par exemple :

• « J’ai déjà travaillé dans trois pays différents. »
• « Je commence toujours ma journée avec un café. »
• « Je sais jouer de la batterie. »

À tour de rôle, chaque personne annonce ses trois affirmations. Le reste du groupe discute brièvement et vote pour celle qu’il pense être fausse. La personne révèle ensuite la bonne réponse et peut raconter rapidement l’histoire qui se cache derrière l’une de ses affirmations. Cela crée naturellement de nouveaux sujets de conversation. Pour un grand groupe, répartissez les participants en petites équipes afin d’éviter que le jeu ne dure trop longtemps.

Objectif : Mémoriser les prénoms et renforcer l’attention au groupe.

Nombre de joueurs : À partir de 5 personnes, idéalement jusqu’à 15.

Matériel et durée : Aucun matériel – environ 5 à 10 minutes.

Règle simple : Répéter les prénoms déjà cités avant d’ajouter le sien.

Déroulement :

Les participants forment un cercle. La première personne dit simplement son prénom. La suivante répète le prénom précédent, puis ajoute le sien.

Chaque nouvelle personne doit reprendre tous les prénoms déjà cités dans le bon ordre avant d’ajouter son propre prénom.

Par exemple :

• « Voici Camille. Je suis Thomas. »
• « Voici Camille, Thomas, et je suis Léa. »

Si quelqu’un oublie un prénom ou se trompe, le groupe peut l’aider. Le but n’est pas de tester la mémoire des participants, mais d’apprendre les prénoms dans une ambiance détendue. Le jeu est particulièrement adapté aux petits groupes d’onboarding ou aux formations qui se déroulent sur plusieurs jours.

Objectif : Faire coopérer le groupe sans utiliser la parole.

Nombre de joueurs : À partir de 6 personnes.

Matériel et durée : Aucun matériel – environ 5 à 10 minutes.

Règle simple : Se placer dans le bon ordre sans parler.

Déroulement :

L’animateur choisit un critère selon lequel les participants doivent former une ligne.

Ils peuvent par exemple se classer selon :

• leur ancienneté dans l’entreprise ;
• le mois de leur anniversaire ;
• la durée de leur trajet jusqu’au bureau ;
• le nombre de projets auxquels ils participent ;
• l’heure à laquelle ils commencent généralement leur journée ;
• la distance entre leur lieu de travail et le siège de l’entreprise.

Pendant le jeu, il est interdit de parler. Les participants doivent communiquer uniquement avec des gestes, des signes et des expressions du visage.

Une fois la ligne formée, chacun annonce sa réponse afin de vérifier si l’ordre est correct. Pour un deuxième tour, choisissez un nouveau critère.

Le jeu fait bouger les participants, encourage la coopération et crée généralement quelques situations amusantes. Il convient bien après une longue présentation ou pendant un atelier.

Objectif: Briser la gêne et encourager la spontanéité.

Nombre de joueurs: À partir de 4 personnes.

Matériel et durée: Petits papiers avec des mots – environ 10 minutes.

Règle simple: Parler sans utiliser un mot interdit.

Déroulement :

Chaque participant reçoit un papier avec un mot courant écrit dessus (exemple : “oui”, “non”, “je”, “sport”, “travail”). Pendant 5 minutes, les participants doivent discuter librement entre eux.

Dès qu’une personne utilise son mot interdit, elle doit réaliser un mini-défi simple (se présenter, dire son plat préféré, raconter une anecdote rapide). À la fin, on peut changer les mots et refaire un tour. Le jeu crée des situations drôles et oblige à faire attention à sa façon de parler.

Objectif : Exprimer son état d’esprit simplement et donner la parole à chacun.

Nombre de joueurs : À partir de 3 personnes.

Matériel et durée : Aucun matériel – environ 5 minutes.

Règle simple : Décrire son humeur ou son niveau d’énergie avec une image météo.

Déroulement :

Au début d’une réunion ou d’un atelier, posez la question suivante : « Si votre état d’esprit était une météo aujourd’hui, laquelle serait-ce ? »

Chaque personne choisit une météo :

• grand soleil ;
• ciel dégagé ;
• quelques nuages ;
• brouillard ;
• pluie ;
• vent ;
• orage ;
• éclaircies.

Les participants peuvent ajouter une phrase d’explication s’ils le souhaitent, mais cela ne doit pas être obligatoire.

Par exemple :

• « Quelques nuages, car ma matinée était chargée, mais le ciel commence à se dégager. »
• « Grand soleil, car nous avons enfin terminé un projet important. »

Dans un contexte professionnel, gardez l’exercice court. Il ne s’agit pas d’analyser les émotions de chacun, mais de prendre rapidement la température du groupe et de permettre à tout le monde de s’exprimer. À distance, les participants peuvent également publier leur météo sous forme de mot ou d’emoji dans le chat.

Le meilleur icebreaker n’est pas le même pour l’arrivée de nouveaux collègues, un atelier créatif ou une réunion en visioconférence. Avant de choisir une activité, posez-vous quelques questions simples:

• Les participants se connaissent-ils déjà ?
• Combien de personnes participent ?
• Combien de temps est disponible ?
• Le groupe peut-il se déplacer ?
• L’activité se déroule-t-elle sur place, à distance ou en format hybride ?
• Souhaitez-vous apprendre les prénoms, lancer des conversations ou redonner de l’énergie au groupe ?

Même une activité très simple fonctionne mieux lorsqu’elle est bien présentée. Ces quelques conseils vous aideront à mettre les participants à l’aise.

1. Expliquez les règles rapidement : Une minute doit suffire pour présenter l’activité, son objectif et sa durée. Des instructions trop longues peuvent rendre un jeu simple inutilement compliqué.

2. Commencez par donner un exemple : Répondez vous-même à la première question ou faites une démonstration avec une autre personne. Les participants comprennent ainsi immédiatement ce qui est attendu.

3. Ne forcez pas les confidences : Évitez les questions sur la famille, la santé, les finances, les relations ou d’autres sujets personnels. Un icebreaker au travail doit faciliter les échanges, pas mettre les collègues dans une situation inconfortable.

4. Laissez la possibilité de passer son tour : Chaque personne doit pouvoir participer à son rythme. Autorisez les participants à choisir une autre question ou à passer leur tour sans devoir se justifier.

5. Adaptez le jeu à votre équipe : Tenez compte de la taille du groupe, du temps disponible et des besoins des participants. Prévoyez par exemple une version assise ou sans déplacement si tout le monde ne peut pas bouger facilement.